Wiebke Lindström
Gründerin & Finanzstrategin
Hat früher in Anzügen Powerpoint-Präsentationen gehalten. Macht jetzt lieber Workshops in Jeans und erklärt Budgetierung so, dass es auch um 15 Uhr noch Sinn ergibt.
Finanzielle Kompetenz für Ihren Unternehmenserfolg
2017 bin ich mit einem Laptop und ziemlich vielen gescheiterten Excel-Tabellen gestartet. Was als kleine Beratung für drei Freiberufler anfing, wurde zu dem, was wir heute sind – aber ohne dass wir jemals vergessen haben, wie es sich anfühlt, nachts wach zu liegen und über Cashflow nachzudenken.
Ich hatte gerade meinen Job in einer größeren Beratung aufgegeben – nicht aus Protest, sondern weil ich merkte, dass die meisten Unternehmer nicht stundenlange Strategiesitzungen brauchen. Sie brauchen jemanden, der ihnen zeigt, wo ihr Geld tatsächlich hingeht.
Am Anfang war es nur ich. Dann kam Bernward dazu, der früher Systemadministrator war und keine Lust mehr auf IT-Support um Mitternacht hatte. Wir saßen zusammen in einem winzigen Büro in Amberg und versuchten herauszufinden, wie man Budgetierung so erklärt, dass Menschen nicht sofort einschlafen.
Was funktioniert hat? Ehrlichkeit. Keine komplizierten Fachbegriffe. Keine Versprechen, dass alles sofort perfekt wird. Nur praktische Methoden, die man am nächsten Tag umsetzen kann.
Drei Kunden, ein geteiltes Büro und die Erkenntnis, dass fast jeder Unternehmer dieselben Budgetfehler macht. Wir haben angefangen, diese Muster zu dokumentieren – nicht für ein Buch, sondern weil wir uns die Antworten selbst nicht dreimal erklären wollten.
Wir haben gemerkt, dass wir nicht zu jedem hinfahren können. Also haben wir angefangen, unsere Methoden online zu unterrichten. Die ersten Sessions waren... nun ja, technisch interessant. Aber die Leute sind geblieben, weil der Inhalt funktioniert hat.
Corinna kam als Sparringspartnerin für E-Commerce-Unternehmer dazu. Sie hatte selbst einen Online-Shop geführt und dabei alle Fehler gemacht, die man machen kann. Das macht sie zur perfekten Beraterin – sie kennt beide Seiten.
Wir haben unser gesamtes Programm umgebaut. Weniger Einzelberatung, mehr strukturierte Kurse. Das Ziel: Menschen beibringen, ihre eigenen Finanzentscheidungen zu treffen, statt immer jemanden fragen zu müssen.
Wir arbeiten mit über 200 Unternehmern pro Jahr – manche remote, manche in Workshops hier in Amberg. Die Methoden werden ständig angepasst, weil sich Geschäftsmodelle ändern. Aber die Grundlage bleibt: ehrliche Zahlen, klare Entscheidungen, keine Märchen.
Gründerin & Finanzstrategin
Hat früher in Anzügen Powerpoint-Präsentationen gehalten. Macht jetzt lieber Workshops in Jeans und erklärt Budgetierung so, dass es auch um 15 Uhr noch Sinn ergibt.
Systemarchitekt für Finanzprozesse
Baut die Systeme, die dafür sorgen, dass Zahlen automatisch da landen, wo sie hingehören. Hasst manuelle Dateneingabe mit einer Leidenschaft, die andere für Sport aufbringen.
E-Commerce-Spezialistin
Hatte selbst einen Online-Shop, der spektakulär gescheitert ist. Jetzt hilft sie anderen, genau diese Fehler zu vermeiden. Spricht fließend Amazon, Shopify und "warum sind die Versandkosten so hoch?"
Wir beschönigen nichts. Wenn die Zahlen schlecht aussehen, sagen wir das. Aber wir zeigen auch, was man konkret ändern kann.
Theorie ist schön. Aber wir konzentrieren uns auf das, was morgen schon funktioniert – nicht auf Konzepte, die in drei Jahren vielleicht relevant werden.
Manche unserer ersten Kunden arbeiten immer noch mit uns. Das liegt daran, dass wir nicht verkaufen und verschwinden, sondern dabei bleiben.
Finanzjargon beeindruckt niemanden. Wir erklären Dinge so, dass man sie auch nach einem langen Arbeitstag noch versteht.
Die besten Strategien nützen nichts, wenn sie in der Schublade landen. Unsere Methoden sind so aufgebaut, dass man direkt anfangen kann.
Budgetierung braucht Zeit. Wir versprechen keine Wunder in drei Wochen, sondern zeigen, wie man Schritt für Schritt vorankommt.