Budgetplanung für Unternehmer – so lernen Sie bei uns
Viele Selbstständige kämpfen mit demselben Problem: Am Monatsende sind die Zahlen unklar, und wichtige Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen. Wir zeigen Ihnen konkrete Methoden, mit denen Sie Ihre Finanzen strukturieren und endlich Klarheit gewinnen. Keine trockene Theorie – sondern praxisorientiertes Wissen, das Sie direkt in Ihrem Geschäftsalltag umsetzen können.
Warum unsere Methode funktioniert
In den vergangenen Jahren haben wir mit Hunderten Unternehmern aus Amberg und Umgebung gearbeitet. Dabei ist uns eines klargeworden: Komplizierte Tabellen und theoretische Modelle helfen nicht weiter, wenn man abends noch drei andere Dinge erledigen muss.
Stattdessen setzen wir auf einfache, wiederkehrende Routinen. Sie lernen bei uns, wie Sie in maximal einer Stunde pro Woche den Überblick behalten – und trotzdem immer wissen, wo Sie stehen. Das klingt fast zu simpel, aber genau das ist der Punkt.
Wir arbeiten mit realen Geschäftszahlen – Ihren eigenen. Keine erfundenen Beispiele, sondern Ihre tatsächlichen Einnahmen, Ausgaben und Ziele. So entsteht ein Budgetplan, der nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern tatsächlich zu Ihrer Situation passt.
Die vier Säulen unseres Ansatzes
Unser Programm basiert auf vier Kernelementen, die aufeinander aufbauen. Jede Säule bereitet Sie auf die nächste vor – und am Ende haben Sie ein vollständiges System.
Finanzielle Klarheit schaffen
Bevor Sie planen können, müssen Sie wissen, wo Sie aktuell stehen. Wir analysieren gemeinsam Ihre Einnahmen und Ausgaben der letzten Monate. Dabei fallen oft Dinge auf, die vorher niemand auf dem Schirm hatte – versteckte Kostenfresser oder ungenutzte Potenziale.
Prioritäten richtig setzen
Nicht jede Ausgabe ist gleich wichtig. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Ressourcen auf die Bereiche lenken, die Ihr Geschäft wirklich voranbringen. Das bedeutet manchmal, nein zu sagen – aber genau das macht den Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation aus.
Flexibilität einplanen
Ein guter Budgetplan ist kein starres Konstrukt. Geschäfte verändern sich, und Ihr Plan sollte das auch können. Wir bauen Puffer ein und definieren Szenarien für verschiedene Situationen – damit Sie auch bei Überraschungen handlungsfähig bleiben.
Regelmäßige Kontrolle etablieren
Der beste Plan nützt nichts, wenn Sie ihn nach zwei Wochen vergessen. Wir entwickeln mit Ihnen eine Routine zur Kontrolle und Anpassung – schnell, unkompliziert und ohne viel Aufwand. So bleibt Ihr Budgetplan ein lebendiges Werkzeug.
Wie der Lernprozess konkret aussieht
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Persönliche Ausgangslage analysieren
Im ersten Schritt schauen wir uns Ihre aktuelle Situation genau an. Dafür bringen Sie einfach Ihre Belege und Kontoauszüge mit – wir sortieren gemeinsam und finden heraus, wo Ihr Geld hingeht. Oft entstehen dabei schon erste Aha-Momente.
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Individuelle Kategorien definieren
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb erstellen wir Kategorien, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen – nicht umgekehrt. Eine Gastronomin braucht andere Posten als ein Handwerker. Das berücksichtigen wir von Anfang an.
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Realistische Budgets festlegen
Basierend auf Ihren Zahlen und Zielen legen wir Budgets fest, die Sie auch einhalten können. Keine unrealistischen Sparziele, sondern machbare Vorgaben. Und wenn sich die Situation ändert, passen wir an – Ihr Business entwickelt sich ja auch weiter.
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Praktische Umsetzung begleiten
Die Theorie ist das eine, die Umsetzung das andere. Deshalb bleiben wir in Kontakt und schauen regelmäßig, wie es läuft. Bei Fragen oder Problemen sind wir da – per E-Mail, Telefon oder in einem kurzen persönlichen Gespräch.
Wer Ihnen beim Lernen hilft
Hinter unserem Ansatz stehen Menschen, die selbst durch die Höhen und Tiefen der Selbstständigkeit gegangen sind. Wir kennen die Herausforderungen aus erster Hand – und genau deshalb können wir Sie gut begleiten.
Florin Bachmeier
Finanztrainer & Berater
Florin arbeitet seit 2018 mit kleinen und mittleren Unternehmen in Amberg. Er bringt einen pragmatischen Blick mit und erklärt Finanzen so, dass jeder es versteht – ohne Fachkauderwelsch.
Svenja Koppermann
Strategieberaterin & Coach
Svenja hat selbst ein Unternehmen aufgebaut und weiß, wie schnell man im Alltagschaos den Überblick verliert. Sie hilft Ihnen, Struktur zu schaffen und dranzubleiben – auch wenn es mal hektisch wird.